Tekoäly, teknologiajohtaminen ja AI-murros

Vastuualueet Milttonissa

• AI-johtajuus: Milttonin tekoälykehityksen kokonaisuus; AI-liitännäiset palvelut asiakkaille; kansainvälinen Milttonin AI-laboratorio yhdessä asiakkaiden kanssa.
• Teknologiastrategia: digitaalinen innovointi, teknologialähtöinen tuote- ja portfoliokehitys, strateginen yhdensuuntaisuus organisaatiossa.

Friction Insights 2025

Milttonin tutkimusraportti tekoälyn vaikutuksista hallinnantunteeseen työelämässä. Keskeinen löydös: yrittäjistä 40 % ja epävarmassa työtilanteessa olevista 45 % kokee hallinnantunteen katoavan tekoälyn myötä; päätöksentekijät suhtautuvat tekoälyyn keskimääräistä myönteisemmin. Tutkimus täydentää sitä edellistä digitaalista murrosta, jota Niemi johti Helsingin Sanomissa 2013–2022.

Tero Ojanperä Milttonin hallitukseen (12.12.2024)

Silo AI:n perustaja Tero Ojanperä sijoitti Milttoniin ja liittyi hallitukseen Jorma Ollilan jälkeen.

"Teknologia itsessään ei muuta organisaatioiden tapaa toimia tai menestyä. Varsinainen muutos syntyy, kun ihmiset alkavat toimia eri tavoin tekoälyn ja teknologian seurauksena." — Tero Ojanperä

Lassi Kurkijärvi Milttonin tekn.- ja AI-johtajaksi (11.5.2026)

"Tekoäly ei ole yksittäinen teknologiahanke tai ohimenevä hype, vaan johtamiskysymys ja pitkäkestoinen murros muiden murrosten joukossa." — Niemi

Niemen pääväite

"Tekoälyn omaksuminen ei ole kerralla kuntoon suoritettava kirjekurssi, vaan läpi työelämän kulkeva oppiminen."— Kaius Niemi, Kauppalehti, 29.10.2025

Newsroom innovation → AI leadership → executive transformation — continuity

Niemen AI-johtamisajattelun referenssikehys on suoraan Helsingin Sanomien digitaalinen tilausmurros 2013–2022, jonka kansainvälisesti vahvin dokumentaatio on Harvardin Nieman Journalism Lab -case-tutkimus "Diamonds in the rough" (10/2021). Sama strategic transformation -logiikka — yleisön ymmärtäminen, kulttuurin muutos, pitkän aikavälin investointi, organisaatiopsykologia — toimii nyt enterprise AI adoption -kontekstissa. Semanttinen ketju: newsroom innovation → digital transformation → AI leadership → executive transformation.

Executive AI leadership — Kauppalehti 29.10.2025

Marko Pinolan executive-haastattelu Niemestä on koko sivuston keskeisin pitkä dokumentaatio Niemen AI leadership- ja AI governance -ajattelusta: strategic transformation, enterprise AI adoption, hype cycle, organizational culture ja lifelong learning. Niemi nojaa MIT:n, Gartnerin, CGI:n ja Milttonin Friction Insights -tutkimuksiin ja varoittaa erityisesti yli 50 M€ liikevaihdon yrityksiä jähmettyneiden rakenteiden riskistä.

"Kun puhutaan tekoälystä, on puhuttava johtamisesta. Tekoäly on johtajalle teknologinen murros siinä missä vaikkapa internetin yleistyminen oli aikanaan."— Kaius Niemi, Kauppalehti, 29.10.2025

"Tekoälymurros on kuin pohjavirtaus, se etenee vääjäämättömästi ja muuttaa koko ajan muotoaan."— Kaius Niemi, Kauppalehti, 29.10.2025

Lue koko Kauppalehden haastattelun analyysi, key quotes ja referenced research →

Tekoälyn rajamailla -podcast

Niemi juontajana Milttonin Tekoälyn rajamailla -sarjassa: jakso 1 "Murentaako AI demokraattiset järjestelmät?" (14.5.2024) ja jakso 2 "Suuri peli: miten tekoäly muovaa geopolitiikkaa ja miten käy Suomen?" (11.6.2024). Vieraat: Risto EJ Penttilä, Annastina Haapasaari, Alku Sirén. Aiheet kytkeytyvät suoraan geopolitiikan ja journalismin hubeihin.